La Coctelera

Imagen y Reputación

Categoría: instrucciones, calendario

14 Diciembre 2009

Posibles preguntas

¿Podemos entender imagen y reputación como contrucciones de los receptores?

Explica la competencia de la sala de prensa corporativa en tratar y responder de los asuntos principales en los que se involucra la imagen y la presencia pública de una organización.

Explica qué concepto prefieres de reputación y algunas competencias profesionales para lo/as comunicadore/as que derivan de esta idea.

Describe acciones de branding y sus diferencias con respecto a otras comunicaciones corporativas.

Expón las principales aportaciones hispanas en la conceptualización de la imagen organizacional.

Expón tres interpretaciones actuales del entorno de la cultura digital y sus implcaciones para los grupos sociales y las organizaciones.

¿En qué sentido se pueden diferenciar los perfiles profesionales del DirCom y del Community Manager?

Alcance y limitaciones de la web para gestionar la imagen empresarial

¿Cuales crees que deberían ser las obligaciones fundamentales de la Dirección de Comunicación en una organización?

¿Cuáles son los instrumentos accesibles y eficaces para establecer el alcance de la comunicación de imagen de una organización?

La introducción de un Internet más social (Web 2.0) ¿justifica hablar de una nueva edad de la comunicación?, como propone la entrada sobre tres edades de la comunicación corporativa.

17 Noviembre 2009

seguimiento de temas sociales propuestos y votados por públicos

seguimiento de conversación e investigación de interacciones

herramientas en trabajo etnográfico

  • sistemas de registro (microblog mutliformato, por ejemplo: tumblr),
  • archivo y análisis de conversacione
  • visualizaciones
  • seguir los autores más activos (top users) en socialmention, en google groups y en friendfeed
  • localizar otros sitios dónde comparten y publican,
  • compartir sus fuentes más interesantes y seleccionar un reducido grupo de autores como bundle- network en delicious)

23 Septiembre 2009

ante un nuevo curso

Este blog vuelve a activarse como medio de comunicación con el grupo de alumnos de Imagen Corporativa en la Facultad de Pontevedra y de quien desee comunicarse aquí con nosotr@s.

El balance del curso pasado dejaba algunas propuestas para la organización de éste curso.

No se consideran prioritarias, pueden ser retomadas si se considera oportuno más adelante, pero se demanda un modelo de curso como el que se expone a continuación:

  • se acepta alguna actividad de revisión nocional para desaprender tópicos y conceptos obsoletos o no operativos en la realidad comunicativa actual  referida a las organizaciones (25%)
  • se propone trabajo cooperativo o colaborativo ( quedó sin decidir el modo de evaluación) en la gestión imagen de personas o pequeñas organizaciones en Internet a través de relaciones y comunicación con sus públicos directamente relacionados. Los trabajos en pequeño grupo presentarán auditorías de reputación "local" completas, tanto desde la perspectiva de las organizaciones (instituciones locales, pymes, tercer sector) como desde el punto de vista de sus públicos principales. Esta auditoría ocupará la parte principal del tiempo de aula así como el trabajo de un estudiante. Si se desarrollan adecuadamente la destreza en auditoría de reputación en públicos digitales corresponderá a la parte principal de la calificación final.
  • la otra cuarta parte del curso ira desarrollando semanalmente fórmulas para la evalación y acción comunicativa de imagen en medios y canales de información y comunicación (tanto analógicos como digitales). El informe y acciones dentro de un plan de comunicación local para medianas empresas regionales se presentará individualmente a lo largo o antes de finalizar las clases lectivas de este curso.

Prefiero que se usen los comentarios para pedir aclaraciones o rectificar el acuerdo y la propuesta sobre este curso. Gracias.

8 Junio 2009

1. Informe y balance de imagen corporativa o institucional

Repaso y síntesis de la investigación funcionalista y crítica sobre acciones corporativas en medios de comunicación.

Estudios y balance actual de la comunicación organizacional en medios.

Casos y perspectivas de aplicación de los estudios de recepción a la planificación y gestión de comunicación corporativa digital.

A. Desarrollar individualmente un Infome de Imagen a partir de la información pública en Internet de una organización:

* Evaluación de la inversión empresarial en comunicación (publicitaria, publicity, relaciones públicas periodísticas, etc.) a partir del contexto y evolución en su sector.
* Análisis de información restringida y abierta, principales canales mediáticos y posible espacio de planificación para pymes, filiales y asimilables.
* Análisis de recepción de mensajes publicitarios y periodísticos sobre marcas corporativas o de grupos empresariales en medios y canales de información: conclusiones de algún estudio de contenido sober la eficiencia comunicativa local.
* Monitoreo de menciones y conversaciones referidas a la organización en Internet. Casos y gestión de crisis si se han producido recientemente.
* Recomendaciones ante la evolución en la comunicación de marketing en entornos digitales.

2. Balance y auditoría de reputación local en organizaciones
Resumen y síntesis de técnicas etnográficas aplicadas a empleados y grupos de interés directo en las actividades organizacionales
Diferenciación entre audiencia y los públicos de la organización.
Repaso de técnicas relacionales.
Alternativas y previsiones con el desarrollo social de competencias digitales.
Comunicación corporativa en comunidades de práctica en Internet.

B. Presentación y discusión del análisis colaborativo en pequeño grupo de la Reputación Local organizacional.

* Las funciones de los directores de comunicación corporativa y su gestión de las salas de prensa virtual.
* Estudios de comunicación corporativa y relaciones con los públicos internos de la organización (vid infra. auditoría de identidad en el caso de organizaciones abiertas).
* Identificación de públicos diferentes de una organizacióń, políticas de comunicación y canales comunicativos organizacionales en uso, y perspectivas de cambio tras la crisis.
* Aplicación de técnicas etnográficas en la gestión de comunicación colectivos interesados y comunidades digitales.
* Usos y prácticas digitales: impacto competencial de las redes digitales en la comunicacion con los públicos más cercanos de las organizaciones.
* Análisis y anticipación de cambios en la etiqueta y orientación de mensajes a públicos digitales habituados.
* Calidad y adecuación de la comunicación de la responsabilidad finaciera y comercial de las principales corporaciones locales.
* Análisis de la comunicación en torno a la responsabilidad socio-laboral y tecno-ambiental de las organizaciones.
* Casos y experiencias de gestión de conflictos con públicos determinados.
* Informe local de reputación organizacional: evaluación y perspectivas de la relación con los principales públicos de la organización.

3. Balance y prospectiva de la identidad organizacional en Internet.

Alcance actual de los planteamientos de open organizations.
Conclusiones de estudios constructivistas sobre el impacto de la participación y comunicación internas en la identidad organizacional.
Aplicación de los principios interaccionistas a los estudios comunicación corporativa, en primer plano, la comunicación interna.
Conflicto y participación: hermenéutica de algunas respuestas públicas a la información directiva u organizacional.

C. Mapa de representación de la organización en su contexto.
Vigilancia tecnológica y desarrollo del capital social en el sector de una organización.

Análisis de recepción interna de mensajes publicitarios y periodísticos sobre marcas corporativas o de grupos empresariales en medios y canales de información.

Análisis de información en intranet y abierta.

Análisis de la inversión empresarial en identidad visual corporativa, perspectivas de evolución del mercado corporativo del diseño en la zona.

Espacios y planes mediáticos para el branding con públicos internos.

Nuevos canales de comunicación: evolución en los usos corporativos.

12 Enero 2009

1. Primera fase: recuperación de información, marcas en navegación, selección de fuentes, lectura RSS de preferencias, compartir etiquetado, construir grupos de seguimiento de temas, casos...

Siguiendo las indicaciones del Plan de Comunicación 2.0:
Abrimos una cuenta ( si no tienes) en gmail. puedes empezar compartiendo las suscripciones que recibo en Google Reader y/o en Bloglines. Para quienes deseen ir acotando las referencias y las búsquedas con etiquetas compartidas con otr@s, conviene familiarizarse con la tercera fuente de información y de referencias seleccionadas por usuarios digitales más activos, a través de Delicious.
Las referencias más interesantes se pueden ir incorporando al buscador colaborativo: Comunicación e Imagen Corporativa.

Redes de comunicadores en Bits Pr
Páginas profesionales en Facebook o LinkedIn
Compartiendo fuentes e información en Delicious.

27 Octubre 2008

1. cultura organizacional:

+ es alma colectiva (cualidades de sus profesionales, A Díaz)
- el experimento de los monos y la banana (el plátano) o simplemente es principio y justificación de un estilo operativo (B Castro)

2. entre el ajuste a los cambios social y el aburrimiento en rutinas institucionales
+ una aportación de la comunicación interna al desarrollo cultural de la organización (Arriagada en CI.Ch)
- cómo evitar que una carrera de errores destruyan la organización (Robert Mittelstaedt, Jr.) , resumen en un blog

3 gestión del conocimiento
+ los perfiles del Dir Com como personificación de canalización y gestión del feedback corporativo (por ejemplo, la categoría en el blog de Joaquín Mouriz)
- ¿la reputación pública la resume o explicita?(en blog de Paco Baranco) o ¿la maquilla y oculta?

4. innovación y cambio
+ para mantener la cohesión a pesar de los cambios dentro y fuera (en blog de Claudio Bravo)
- Microsoft la lucha por una reputación global con todas las armas (M Amartino en blog Denken über)

5. ¿puede haber cultura corporativa en grupos pequeños?
+ explotando el desorden y otras iniciativas (en Nómada, blog de Juan Freire, más adelante nos ocuparemos a fondo de empresa 2.0)
- no el personalismo es una cultura "local, localizada", la cultura corporativa es externa, interiorizarla es una exceso (en Comunisfera 2005, D. Martí)

6. Eso del compartir digital
+ blog corporativo y los dilemas de la comunicacion de las organizaciones en Internet (J L Orihuela en e-Cuaderno)
- los primeros pasos de blog corporativo de Weblogs SL. (Julio Alonso en Merodeando 2004)

24 Septiembre 2008

Mientras te familiarizas con este blog recomiendo

  • ir delimitando contenidos por categorías: por ejemplo comunicación organizacional, que recoge contenidos referidos a esta primera parte del curso y o la introducción a términos de esta materia en glosario.
  • utilizar las  etiquetas o tags, por ejemplo, recorriendo las entradas sobre identidad corporativa.
  • si queremos conocer los temas más tratados o los más recientes tendremos que recorrer el archivo mensual de posts, clicando sobre archivos (en el menú vertical de la derecha bajo el epígrafe Secciones)
  • conviene irse familiarizando con el buscador interno, un buscador corporativo o buscadores de blogs:

Google Buscador en Blogs, en el servicio de blogs Blogger

Bloglines

Technorati, blogs

Clusty (Vivísimo), blogs

Bitácoras.com

La Coctelera.com

Ojo Buscador

WasaLive

22 Septiembre 2008

  1. deficiencias de la comunicación en organizaciones

  1. innovaciones en Red correlativas y correctoras de las limitaciones de la comunicación encontradas en las organizaciones (práctica 1, sugerencias en blog de Juan Freire

  2. limites y deficiencias de webs corporativas locales

  3. relaciones públicas 2.0

  4. evolución reciente de imágenes locales

  5. funciones demandadas en direciones locales de información

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