Cualquier aficionado a la estrategia debería conocer algo de Henry Mintzberg (eng-wikipedia) tan certero al teorizar sobre la organización.

No sólo porque pone los masters y los títulos universitarios de la "costa este" (nordatlántica) en su sitio. Caros, con bases científicas demasiado empiristas y de cortas miras. etc.

También porque los trabajadores en aquel lado del atlántico, pueden comprobar la exactitud de las críticas de Mintzberg a los números y al control como base principal, casi única, en las estrategias y proyectos corporativos.

La organización es esencialmente proyecto. Pero la formulación y construcción del proyecto no es un asunto técnico, de datos y plazos. Porque tampoco el mercado queda sufiencientemente representado en los modelos cuantitativos.

Si la organización es proyecto, la pyme también lo es y a veces de modo más manifiesto que lo que se puede observar y comprobar en corporaciones o instituciones de más tamaño.