Los principios de cohesión en la organización pueden ser aplicados grupos menores aunque el territorio científico se considera distinto (mucho de lo que se teoriza en comunicación de grupo es más técnico que teórico)

De todas formas con base en la formulación organizativa teórica o en la psicosociodinámica de grupos, se pueden encontrar algunos principios aproximados, casi comunes, que pueden referirse a grupos menores, unidades funcionales de organizaciones mayores o para proyectos más cortos en tiempo, recursos.

Describo por encima estos tres niveles de principios a tener en cuenta en la gestión de la micro-información o la nanocomunicación corporativa:

- Principio de necesidad: tenemos que hacer algo juntos, por lo que sea, necesitamos el uno del otro.
- Principio de interés: en estos momentos nos conviene a ambos colaborar en un proyecto.
- Principio de confianza: esperamos el buen hacer del socio, como él depende de nuestra eficacia e idoneidad para su propia estabilidad y continuidad.