Ninguno de los tres modelos de integración organizativa, incluso en grupos menores, es viable sin comunicación. Y ya no me estoy refieriendo simplemente a la información directiva o la información descendente. En muchos casos este tipo de información sólo satisface a los "protagonistas" empresariales (por su cargo). Y es claramente un gasto sin ROI.

En el caso de los grupos más pequeños supone un reto encontrar las expresiones adecuadas, los modos de comunicación y su evaluación en cada proyecto. Tanto para la escueta información exigida por la necesidad, como para la colaboración temporal y, mucho más, para la comunicación y la participación en ententes voluntarias.
Indicadores de recuperación de inversión en comunicación interna, hechas por grandes corporaciones en los útlimos años, confirman las inversiones recientes aportan solidez institucional y financiera a las corporaciones mejor comunicadas (Watson Wyatt, 2005-2006, pdf reprint de IABC Comunication World visto en Reputación RX, vía Dutto PR.)