CONTEXTO LOCAL DE LA MICROCOMUNICACIÓN
Aunque son la Administración y las grandes empresas la que más invierten en publicidad, y últimamente también en comunicación externa, es en la micro-comunicación donde es más urgente la puesta al día, aunque sólo fuera para mantener el tejido empresarial de regiones europeas y comunidades autónomas.

EXPRESIÓN Y PLAN DE MICRO-ORGANIZACIÓN
El contexto razonable para una comunicación pública de la pequeña organización o empresa (microempresa, UE 2003; el 92,4% de las empresas gallegas Ardán 2005) debe ser un programa revisado y actualizado de identidad, que recoge

- las coincidencias organizativas con un sector económico-social,

- las diferencias y especificidades en la prestación local o especializada de servicios, y al menos,

- los objetivos o planes en curso o inmediatos (corto plazo)

ÁMBITOS, DIRECTRICES Y EJES DE LA COMUNICACIÓN INMEDIATA
Los ejes y directrices para las acciones de microcomunicación deben tener en cuenta las posibles incidencias, complementarias o competitivas, de las instituciones y los prescriptores locales cuando puedan ser condicionantes del trabajo organizativo o empresarial.