2 oct 2007 - 12:59 AM
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2. desde los modelos teóricos de organización
Gracias al la Estudiante que inicia los comentarios con un buen resumen de tres grandes arquetipos de organizaciones.
Se trata de situar algunos escenarios generales en los que plantear las necesidades y los problemas de comunicación organizacional. Con cada escenario se relacionan formas de organización con estilos de dirección y de comunicación.
Se pueden ampliar los contextos generales en otras anotaciones sobre formas clásicas de organización, la organización moderna y las re-organizaciones postmodernas.
El aterrizaje de los tipos teóricos pide encontrar ejemplos para reconocer coincidencias y diferencias en los entornos cotidianos.
1 comentario
El éxito de la organización postmoderna basada en logros colectivos adquiere una cierta luz de utopía cuando se contrapone a la iniciativa individual. En mi modesta opinión la sociedad requiere de esos catalizadores, de personas que prendan la mecha, que inicien lo que un grupo puede realizar.
Tal y como se plantea el futuro de las empresas postmodernas parece que no haya cabida para la niciativa individual. Yo diría que el grupo empieza en el individuo y es indivisible de él. En un sentido más estricto si puedo entender que debido a la complejidad de los procesos, a la multidisciplinariedad de las investigaciones y en definitiva a la complejidad que envuelve la actualida en todos sus aspectos el trabajo colaborativo sea un imperativo para culminar proyectos de alcance.
Estos proyectos existirán más haya de la empresa. Quizá (es solo una intuición) la nueva empresa debe pulir sus habilidades a la hora de posicionarse transversalmente en esos proyectos, tomando de los diferentes proyectos comunitarios lo que le ayude a alcanzar su fin empresarial sin partir desde cero, sino que partiendo siempre desde "más alante" en cada nuevo proyecto empresarial que emprenda porque su entorno se lo permite (a él y a su competencia)
12 nov 2007 | 07:35 PM
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