La decadencia actual de los medios de comunicación, particularmente en su apreciación popular, favorece el cambio de denominación de las relaciones públicas hacia la comunicación organizacional (institucional, corporativa y ciudadana). También porque las relaciones públicas se definen en contextos científicos modernos (modernistas) marcados por el paradigma de la linealidad ilustrada (en realidad una circularidad). Domina la didáctica y la formación profesional en comunicación una abstracción pura sobre la influencia del emisor sobre el receptor (Shannon-Weaver+ De Fleur o Laswell). En modelos de comunicación sin una clara retroalimentación o bidireccionalidad se pierde sentido y sobre todo valores sociales actuales ampliamente aceptados.

La investigación en relaciones públicas se ha expuesto sobre el cuadro de relaciones de organizaciones y públicos más famoso (Grunig-Dozier 2002, Grunig-Hunt 1994, Grunig, 1992)

  1. El modelo agente de prensa: La propaganda al servicio de ejércitos y políticos fue la maestra de las primeras relaciones públicas: considerada como un arma más, como el agente (periodístico) oculto que destaca la información positiva y oculta la negativa. El modelo agente de prensa sigue siendo el más practicado y el menos digno.
  2. El modelo de información pública: también es un modelo de paradigma lineal (circular), que considera a los medios como factores de la opinión pública, y a las organizaciones institucionales y mercantiles sus principales fuentes informativas. Propone una información veraz y cierta, pero no toda la verdad (en esto no sigue el cuadrado perfecto de Grunig, unidireccional simétrico)
  3. El modelo estratégico: la investigación sobre públicos previa y siguiente a la acción caracteriza este modelo de relaciones públicas de entreguerras formulado en los años sesenta.Es un modelo caro y no tan efectivo como suponen los científicos funcionalistas.
  4. El modelo comunicativo (algo más que birediccional simétrico tal como lo exponeGrunig). Una investigación o conocimiento de los públicos (antiguamente motivacional, hoy más completa) precede a las acciones de organizaciones flexibles, que quieren acercarse a grupos sociales en su evolución y desplazamientos. Arceo J.L. (2006, 2000, etc )propuso este modelo en fases: comunicación persuasiva y relación con públicos para alcanzar la persuasión. El modelo persuasivo supone que la organización debe imponer su saber y experiencia en su diálogo con grupos sociales. Un modelo comunicativo puro espera que instituciones y empresas sean capaces de percibir las diferencias en las personas de modo que puedan seguirlas considerando "sus organizaciones".

No está en línea el número 34 de Anàlisi, 2006, donde Arceo expone este modelo como cuadro para la investigación española en relaciones públicas (pp.111-124). En el mismo número se puede leer como las relaciones públicas merman su desarrollo disciplinar al hacerse dependientes de las organizaciones (disciplina o ciencia organizacional) por Antoni Noguero, pp 88.. En su orientación a los públicos, las relaciones públicas se cobijan en los últimos años como disciplina (psico-)sociológica . Pero ésta como otras ciencias sociales son dependientes de la comunicación, si se quiere como ciencia auxiliar. Pero sin ella no se pueden formular teorizaciones y modelos como los que recuperan los teóricos de las relaciones públicas. Es la experiencia de la comunicación de los Estados y de las corporates la que viene marcando el discurso científico social desde hace décadas. Superar la comunicación de marketing o incluso esta perspectiva de agente o estratégica en el sustrato teórico del Dir Com resulta urgente para renovar un sentido más actual de público. Sin entender que el publico lo es antes de alcanzarle la organización renovar la teoría de la comunicación corporativa no sólo es muy difícil, probablemente además puede ser inutil (el modelo comunicativo es más viable desde planteamientos comunicológicos)